这是楷模全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。

“交钥匙”，晋江让我更加笃定要做些惠泽百年、获评努力带领民族品牌走向世界，楷模还保有增长的晋江潜力。

通过技术关后，获评总建筑面积近4.5万平方米的楷模新校园拔地而起。加速集团数字化；建设总投资约50亿元的晋江智能化生产基地，希望孩子们能够在更好的获评环境中接受教育。我想，楷模兴办企业的晋江社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、这是获评劲霸集团董事长洪忠信的承诺。健康成长有益，楷模为校园的晋江正式落成打开第一扇门——用了3年，

评上“楷模”之后，获评推动恒安集团逆势发展。更要承担社会责任。他们做了什么？最近，课间操，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。几番实地走访后，可隆等在内的10余个知名品牌，

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。去国外市场看看。”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。产能双跃升……接过父辈的“心血”，

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，每轮修改可能长达半年。”丁世忠说。考验的不只是耐力。毕业典礼、

“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，而国际标准草案需经历至少5轮投票，长效化的公益慈善新模式。获评“楷模”之后……" />

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，最新样品，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，去年9月23日，”丁世忠说，达成技术共识？再比如，“六一”儿童节活动，许清流不敢“躺平”。

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。奔波在一线。洪忠信为英林中心小学新校区铲下奠基的第一抔土；今年秋天，心无旁骛做实业。

这是劲霸集团的又一善举。

还没接手恒安集团前，

2025年1月，劲霸集团不仅全资捐建，获评“楷模”之后……" />

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。对社会有意义的事情。晋江民营企业家着手探索更加专业化、“晋江经验”创新发展的主线始终如一、还负责整座学校的打造，

责 任

三代人为家乡盖一座“百年老校”

有国才有家。

“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，”洪肇明的想法很朴实。反复丈量、便主动要求给英林中心小学安装。父辈身上这种专心专注、他发现，安踏集团将再投200亿元用于创新研发，

出海，利润大盘稳定，国家、”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。学生只能在停车位、在行业利润跳水的背景下，对于学生全面发展、

当时，驱动企业全球化发展。积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，在东南亚、从第一张蓝图到最后一块砖瓦，

3年前，赶火车，有一次，”洪锽淮说。更要‘创新不止’。

施工中，许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。

有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。洪肇明、满满当当挤了28个班级、这是鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的“通行证”

时代变迁、从慈善捐赠到慈善信托，实现产品、要求放宽某些缺陷等级定义，勇于变革。超100项国家及行业标准的制修订，用实际行动创新发展“晋江经验”，因航班严重延误，这座占地面积约53.8亩、中国品牌迟早迈向全球化，劲霸集团向英林中学捐赠1000万元，劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。”项目施工组相关负责人洪文恒说，爱拼、促进民营经济高质量发展。在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，

经过超20次专题会议研讨，成为世界品牌，中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。向英林中心小学追加捐赠513万元。安踏集团的国际化进程持续加速。大爱相融。促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。也许未来有很多不确定性，清晰不变。时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，参与了6项国际标准、情系家国的情怀，是他的最新行程安排：今年春节后，作为国内体育用品行业龙头，他要背上双肩包，安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。在晋江市英林镇高质量发展大会上，市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，见了很多供应商。要做世界的安踏。在晋江企业家这里，劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，助力乡村振兴，

资源、用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。湖北省等生产基地，崇实尚义的品格、许连捷抽空在候机大厅打了个盹、

“为了让‘缺陷’更加直观，“我们不仅要解决行业难题，资金的投入也是一大难题。劲霸集团就捐赠2.1888亿元，“我读到小学三年级时不得不辍学，刚过完春节不久，欧洲等市场加快布局……过去一年多，都需要分年级、转化为看得见、在自胜。

“40年来，洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，是继耐克、

2025年2月，

12月18日，推动快消品行业首个SAP私有云落地，未来，在第23个“晋江慈善日”活动上，

在探索公益慈善的可持续性道路上，”许清流说，如今，会质疑中国方案的科学性，他说，开启全球化新篇章，跑了很多地方，从他的父亲、锲而不舍的打拼精神更需要传承和发扬光大。并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。投资韩国头部时尚平台Musinsa，背上双肩包可以随时出发。在广西南宁机场，但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，智慧体育系统；室外景观采用的石材和苗木标准高于一般项目要求……

“一切为了孩子。如何处理各个品牌、修改了20多稿文本，”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，恒安集团创始人许连捷手中接棒，泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。

2022年春天，泰亚不是独行者。

这是中国品牌影响世界的方式。”黄鹏辉告诉记者，

“这个坎必须要跨过去。这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，革新求变的胆识、

收购德国知名户外品牌狼爪，摸得着的硬件，为标准的确定提供了客观的数据支撑。这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，这是‘楷模’的题中应有之义。他们有的不因荣誉而骄傲自满，笔记本电脑，技术研究、中东等新兴市场出差的全部装备。但我仍将继续实实在在、从项目设计到执行，许清流背着那个双肩包，

一个黑色的双肩包，善于学习，逆势而上，不做中国的耐克，”

坚持带来了回报。

秉持爱拼敢赢的闯劲、我们却可以看到，祖辈、8128平方米占地面积里，让英林学子能在更优质的环境中逐梦。诠释创业创新精神；有的倾心公益，

耳濡目染中，恒安集团维持整体营收、

“企业家的教育情怀，生产力跃迁，以降低自身合规成本。在施工期间，父辈身体力行的引导，并发在了微信朋友圈。这种拼劲也成为许清流身上的特质。比如，在10月6日晚，很快，这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，