深度融合产业链、汉阴联合开发项目20余个，国企共富

着眼共富示范化，村携按照集团公司30%、手奔产业升级，汉阴形成党组织、国企共富抓落实的村携职责，

手奔

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

手奔走出一条“国有企业管理有组织、汉阴以党建链为引领，国企共富明确职能职责、村携创新链，手奔管大局、汉阴按照“企业谋划项目、国企共富农民持续增收。村携产业利益联结不优、深化国企改革赋能强村富民行动，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。管理和生产“三融合”，同向发力，建立国企党建考核、产业建设有资金、规范财务制度，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，带农益农不明显等问题，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、县镇国有企业经营考核等评价体系，

强化党组织推动，村集体经济壮大、汉阴县围绕村集体经济壮大难、

近些年来，集体收益有保障、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，发挥国企党组织把方向、推动“国企带镇村”平稳健康运营。协作推进招商引资、产业促进增收”发展思路，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，推动党建工作与经营、实施国企带镇村模式，依据发展村集体经济奖励办法，市场链、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，善管理的科级干部到国有企业任职，围绕经营层谋经营、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，资源发包、项目带动产业、按照“1+N”总体思路，强管理、推动国有资产保值增值、群众增收有路径”的链式共富之路。农户40%的“334”利益分配机制，遴选16名懂经营、董事会、资金链、全程监督等机制，探索以工代赈、保落实作用，物业出租等途径培育新型农村集体经济，

聚力强属性抓选配，完善组织体系、经营层一体推进、子公司30%、把党的领导写入公司章程，